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美國“轉(zhuǎn)基因”小麥震動全球 多國取消訂單
美國首次在農(nóng)田中發(fā)現(xiàn)未獲批準的轉(zhuǎn)基因小麥在全球引起一片嘩然，多個亞洲和歐洲國家政府立即采取行動以降低風險。日本和韓國先后宣布暫停從美國進口小麥。英國《衛(wèi)報》報道，在美國農(nóng)業(yè)部披露存在轉(zhuǎn)基因小麥植{詳細}
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成功實施ERP要做到的幾個關(guān)注點
成功實施ERP，要注意下幾個方面：第一是IT規(guī)劃，第二是流程梳理與優(yōu)化，第三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，第四是切換上線與持續(xù)改進。 首先，ERP的實施是很強調(diào)項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業(yè)務(wù){詳細}
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ERP CRM與SCM整合過程中的知識轉(zhuǎn)移
ERP、CRM、SCM的整合成為企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢，而知識轉(zhuǎn)移又是整合過程中的重點和難點所在。ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃)、CRM(Customer Relationship Management，客戶關(guān)系管理)、SCM({詳細}
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國內(nèi)中小企業(yè)實施ERP所面臨的三大困境
談起ERP（企業(yè)資源計劃），它在國內(nèi)“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。 但談到“上ERP”，國內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”，“愛”的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供“動力{詳細}
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ERP環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制
摘要：ERP不僅是經(jīng)營管理的一套軟件，更多的是管理思想和理念的結(jié)晶和體現(xiàn)，同時，內(nèi)部控制作為一種先進的組織管理制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著重要的作用。ERP的引入，可以提高內(nèi)部控制的效率，但也會帶來諸如內(nèi)部控制環(huán){詳細}
