不要用營(yíng)銷害人

近年我接觸的企業(yè)家中，對(duì)行業(yè)發(fā)展存疑、對(duì)市場(chǎng)心存忐忑、對(duì)企業(yè)前途擔(dān)心的大有人在。許多人甚至表示，在一個(gè)行業(yè)摸爬滾打許多年，到后來竟然越來越恐懼，看不清方向也看不到出路，市場(chǎng)營(yíng)銷工作越做越痛苦。

是什么導(dǎo)致如此殘酷的現(xiàn)實(shí)？是什么讓眾多中國(guó)企業(yè)每向前一步都如履薄冰，每做一個(gè)營(yíng)銷決策都慎之又慎？回答這些問題，還得從營(yíng)銷的本質(zhì)說起。

營(yíng)銷是一種工具，是一種催化劑，利用得好會(huì)產(chǎn)生積極的作用，利用得不好會(huì)產(chǎn)生消極的反作用；營(yíng)銷是一種武器，應(yīng)用得好能成為保護(hù)人類的武器，應(yīng)用得不好則會(huì)對(duì)人類造成傷害。

對(duì)于商品的推廣，營(yíng)銷可以在產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)變過程中，發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。這種推動(dòng)作用對(duì)于好產(chǎn)品來說非常有必要，它實(shí)現(xiàn)了好產(chǎn)品為人類服務(wù)的意愿，使得好產(chǎn)品服務(wù)更多的人，代表了一種正能量。相反，一個(gè)有害的產(chǎn)品，經(jīng)過營(yíng)銷推動(dòng)后，將會(huì)對(duì)社會(huì)和人類帶來巨大的傷害。

在中國(guó)近30年的營(yíng)銷史上，壞產(chǎn)品傷害人的事情屢屢發(fā)生。這里面除了生產(chǎn)廠家的道德缺失、管理缺失之外，營(yíng)銷在其中也起到了一定的負(fù)面作用。比如，市面上有許多用化學(xué)品勾兌的飲料，包括打著營(yíng)養(yǎng)品的旗號(hào)實(shí)際上卻沒有營(yíng)養(yǎng)的飲品，以及讓人產(chǎn)生上癮反應(yīng)的嗜好型產(chǎn)品，營(yíng)銷這些產(chǎn)品，良知和道德都是要被拷問的。

作為營(yíng)銷人，我們呼喚良知和良心。近期，我們?cè)诜?wù)嬰幼兒奶粉企業(yè)的時(shí)候，對(duì)于營(yíng)銷的良知感受和感觸頗深：一些優(yōu)秀的嬰幼兒奶粉并沒有獲得廣大消費(fèi)者認(rèn)同，因?yàn)槭忻嫔显?jīng)出現(xiàn)過毒奶粉，吃壞了很多孩子，出現(xiàn)了大頭娃娃現(xiàn)象甚至嬰幼兒死亡事件。

在毒奶粉對(duì)社會(huì)造成傷害的過程中，一些不負(fù)責(zé)任的營(yíng)銷策劃曾經(jīng)推波助瀾。我們很痛心，一是消費(fèi)者購(gòu)買了品質(zhì)低劣的產(chǎn)品，會(huì)在使用過程中帶來不好的體驗(yàn)和結(jié)果；二是許多企業(yè)“合力”把一個(gè)產(chǎn)品做壞了，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)由此走向衰退。

營(yíng)銷，應(yīng)該做負(fù)責(zé)任、有道德的事。別人不愿意承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)，有識(shí)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)站出來，做些正能量的工作，就有機(jī)會(huì)挽救一個(gè)行業(yè)，給消費(fèi)者帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

所以，做這個(gè)奶粉項(xiàng)目時(shí)我們感覺使命艱巨，下決心要把中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒奶粉推廣給更多的消費(fèi)者。營(yíng)銷工作不僅要服務(wù)于大眾，讓企業(yè)獲利，還要遵循營(yíng)銷的基本道德和責(zé)任。如果缺乏這些基本的良知，營(yíng)銷就會(huì)走上歧途。

建立品牌形象需要千日之功，毀掉品牌形象其實(shí)只需旦夕之時(shí)，只有做負(fù)責(zé)任、有道德的營(yíng)銷才是正路。